„Novac ne može kupiti sreću“ nije klišej, pa tako ni kada je u pitanju podizanje morala.
Novac je možda ono što svaki zaposlenik priželjkuje, ali nije jedino što mu je važno. Postoji mnogo načina kako možete razveseliti zaposlenike i potaknuti njihovu motivaciju, produktivnost i vjernost tvrtki.
1) Zahvalite im
Prestanite se ispričavati zbog toga što svom odličnom radniku ne možete isplatiti povišicu i umjesto toga, zahvalite mu na odlično odrađenom poslu. Iako se dobar rad od zaposlenika očekuje, činjenica da ga primjećujete i cijenite dodatno će ih potaknuti da nastave ostvarivati dobre poslovne rezultate.
2) Posvetite im vrijeme
Zahvala je dobra, a pažnja i osjećaj partnerstva odlični. Odaberite ključne ljude u svojoj tvrtki već ovoga tjedna i prokomentirajte s njima poslovanje tvrtke. Uključite ih u donošenje odluka i predlaganje ideja, od toga kako još možete kvalitetno pristupiti klijentima do definiranja kratkoročnih i dugoročnih ciljeva tvrtke. Svatko želi doprinijeti, a sada će za to biti i dodatno motiviran.
3) Cijenite vrijeme za obitelj
Team building je dobra ideja, ali ne vikendom kada većina ljudi naprosto želi provesti vrijeme sa svojom obitelji. Zapravo, stručnjaci za ljudske resurse ističu kako niti fiksno radno vrijeme nije najbolja opcija. Zaposlenici vole fleksibilan raspored kako bi pored posla mogli ispunjavati i svoje obiteljske obaveze. Čovjek koji nije prikovan osam sati za radno mjesto svejedno će izvršavati sve svoje zadatke na vrijeme i čak biti dodatno motiviran unaprijediti posao, u znak zahvale za slobodu koju mu taj isti posao pruža.
4) Ulažite u njihovu budućnost
Svatko želi steći dodatno znanje, iskustvo ili certifikat. Provjerite kakve se mogućnosti nude u vašem gradu, postoje li radionice ili seminari na koje biste mogli upisati svoje zaposlenike i tako im omogućiti da se stručno usavršavaju.
5) Iznenadite ih!
U maloj tvrtki nagraditi jednog zaposlenika može činiti veliku razliku. Obratite pažnju na ponašanje zaposlenika. Ako primjećujete da je netko posebno loše volje, pokušajte ispitati razlog i s ostalim zaposlenicima osmisliti način kako razvedriti tu osobu. Lijepa gesta uvijek se pamti, a čak i kada je usmjerena prema samo jednoj osobi, potiče dobro raspoloženje u kolektivu.
6) Osmislite zabavne projekte
U pitanju su mali projekti koji nisu ključni za poslovne rezultate već za kreiranje dobre atmosfere. To može biti primjerice osmišljavanje motivirajućih poruka/izreka koje će stajati na izloženom mjestu u tvrtki, dan zdrave hrane ili nešto slično u čemu će ljudi dobrovoljno i zajednički sudjelovati.
7) Nagradite posebna postignuća
Novčana nagrada postiže najbolji učinak ako je dajete odmah nakon ostvarenog velikog postignuća. Izdvojite dio novca iz budžeta ciljano za nagrađivanje ideja i poteza koji su zaista učinili razliku u poslovanju. Ako je novac problem, nemojte odustati od nagrade. Vrhunske rezultate treba nagraditi.
8) Neka svi budu uključeni
Svaki zaposlenik trebao bi imati pravo odlučiti na koji način najbolje može odraditi svoj posao, izgraditi svoj autoritet i doprinijeti poslovnim rezultatima. Nemojte dozvoliti da vaš tim nadređenih guši potencijal ostalih zaposlenika. Čak i kada nema stalnog priljeva inovativnih ideja, promatrajte svoje zaposlenike i potrudite se uočiti njihov doprinos.
9) Timski rad doista pali
Potičite zaposlenike da si međusobno pomažu i zajednički realiziraju određene zadatke. Izazovi velikog projekta ljude potiču na međusobno pomaganje i kreativnost, a uspjeh ostvarenim najljepše je podijeliti s kolektivom.
10) Koncentrirajte se na zabavu, a ne na zaradu
Ljudi naprosto imaju previše posla, moraju usko surađivati, ali se zapravo rijetko imaju priliku kvalitetno družiti neovisno o poslu. Priuštite im odlaske u teretanu, fitness program i sl. Osmislite zajedničko druženje koje može biti odlazak na koncert, izložbu ili kakvo drugo događanje u kojem se zaposlenici mogu opustiti. Nemojte zaboraviti da čak i u takvim situacijama ljudi imaju potrebu razgovarati o poslu i donositi odlične poslovne ideje.
Izvor: Forbes
