HR za profesionalce
-
Kako ostvariti uspješnu komunikaciju između tajnice i direktora
Kako bi poslovni odnos direktora i poslovne tajnice ili poslovnog tajnika uspješno funkcionirao potrebno je asertivno se ponašati ili znati...
-
Stalni razvoj i usavršavanje zaposlenika temelj uspješnosti Coca-Cola Beverages Hrvatska
Zadovoljni i motivirani zaposlenici preduvjet su uspješnog poslovanja tvrtke, a sva relevantna istraživanja pokazuju kako je stalno ulaganje u ljude...
-
U svijetu sve veća potreba za HR stručnjacima
Osobe koje dominiraju u poslovnom svijetu te nekoliko poslovnih lidera drže da odjeli ljudskih resursa u njihovim tvrtkama mogu odgovoriti na...
-
Britanski IT stručnjaci pregledavaju privatne informacije zaposlenika
Istraživanje koje je provela tvrtka Cyber-Ark Software pokazuje kako 33% britanskih IT stručnjaka, na neovlašten način pregledava povjerljive...
-
Zaposlene majke pokretač gospodarstva
Kako bi gospodarstvo jačalo i razvijalo se, potrebno je da što više majki bude zaposleno. Zaposlene su majke jamac održivosti mirovinskih sustava...
-
Test koncentracije – novi alat regrutacije
Poslodavcima bi odabir kandidata za posao uskoro trebao olakšati kompjuterski test pomoću kojeg će moći otkriti koliko je pojedini kandidat...
-
Najviše rade indijski i argentinski menadžeri
Poslovni čelnici u Indiji i Argentini rade najviše, čak 57 sati tjedno, dok najkraći radni tjedan imaju oni u Italiji, 47 radnih sati, pokazalo je...
-
Tijekom pauze u karijeri važno je ne zahrđati
Američki zaposlenici koji se nakon dužeg izbivanja s posla žele vratiti na tržište rada, moraju poslodavce uvjeriti da nisu zaboravili vještine...
-
Uniqa predstavila dobrovoljno zdravstveno osiguranje
Uniqa osiguranje predstavila je novi program - dobrovoljno zdravstveno osiguranje "Zdravlje & Blagostanje" koje je namijenjeno građanima, ali i...
-
Biljkama u uredu do veće produktivnosti i manje bolovanja
Držite li biljke u svom uredu? Ako ne, vaš će radni elan vjerojatno biti niži nego kod zaposlenika koji rade u okruženju punom zelenila i...
