HR za profesionalce
-
Lider mora imati viziju i poštovati zaposlenike
Menadžeri smatraju da su poštovanje i moć dva ekskluzivna puta do utjecaja pa mnogi biraju moć.
-
U SAD-u sve češća provjera kandidata na društvenim mrežama
Odnedavno neke tvrtke provjeravaju kakvu su sliku o sebi njihovi budući zaposlenici stvorili na društvenim mrežama.
-
Promocija brenda kroz pogodnosti zaposlenicima
Ako kandidati za posao mogu birati u kojoj će se tvrtki zaposliti, a za istu plaću, o tome koju će tvrtku odabrati odlučuju dodatne pogodnosti, ali i životni stil tvrtke.
-
Najefikasniji lideri usvajaju različite stilove vodstva
Stilovi vodstva ne isprobavaju se poput odijela, pri čemu se izabire ono koje najviše odgovara, već ih se treba usvajati prema određenim zahtjevima situacije, potrebama i izazovima tvrtke.
-
Hiperspecijalizacija - novi način rada
Ulazimo u doba hiperspecijalizacije – podjele posla na sve manje i manje odsječke.
-
Outsourcing nekada donosi više teškoća nego koristi
Može li bum outsourcinga trajati vječno? I je li on uopće toliko koristan koliko tvrde njegovi zagovaratelji?
-
Samo trećina kompanija bavi se problemom stresa na poslu
Psiholog Dean Ajduković smatra da su hrvatski menadžeri izloženi većem broju stresora od europskih - lošijoj organizaciji tržišta i nepreglednim okolnostima poslovanja.
-
HR Intervju: Ivan Turčinov, Kozmo d.o.o.
U HR Intervjuu za MojPosao, Ivan Turčinov, Voditelj strategije, razvoja i ljudskih resursa u Kozmo d.o.o., dobitniku Certifikata Poslodavac Partner, govori o viziji i misiji tvrtke, doprinosu zaposlenika u njihovom ostvarenju, te postupku zapošljavanja u toj tvrtki.
-
Priznanje pogreške znak je uspješna vodstva
Uspješnim rješavanjem kriznih situacija lideri stječu ugled i priznanja, pa često i sami stvaraju potrebu za herojima.
-
Na čemu 'padaju' mladi menadžeri
Neuzimanje autoriteta zdravo za gotovo, izgradnja tima i predanosti umjesto prijateljstva i poslušnosti, samo su neki od savjeta novim menadžerima. ...
