Bez rizika i suočavanja s nepoznatim nema napretka i razvoja, kako u poduzetništvu, tako ni u karijeri.
Kada ste započinjali svoju karijeru ili poduzetnički put, vjerojatno ste bili svjesni koliko je važnu za vaš razvoj i rast izaći iz zone udobnosti (komfora).
Zona udobnosti u psihološkom smislu je mentalna zona u kojoj nema rizika. Za poduzetnika to znači rutinu, da nema izazova. A to pak znači da nema ni snažnog razvoja ni rasta. Zato često možemo čuti kako je za uspjeh važno da poduzetnici izađu iz zone udobnosti i prihvate rizik. Slično je i kada započinjete karijeru. No, ista načela ne vrijede samo u tim prilikama, nego i tijekom vašeg razvojnog puta, osobito ako želite biti uspješan lider.
Ovo je pet savjeta magazina Entrepreneur koji će vam pomoći da budete uspješan lider u najizazovnijim situacijama i u vrlo nepovoljnom okruženju, prenosi točka na i.
Tražite izazove
Zona udobnosti je, dakle, stanje duha u kojem se ne suočavamo s rizicima ili strahom jer nemamo potrebu rješavati nove probleme. Ljudi su evoluirali do te razine da uživaju u udobnosti koja nas održava životu – ako se upustimo u nešto nepoznato, veća je šansa da se suočimo s opasnostima koje nam ugrožavaju život.
Ali mi više ne živimo u vremanima kada je čovjekov život bio svakodnevno ugrožen prilikom susreta s nepoznatim. Javno poniženje i naporni sastanci upravnog odbora mogu biti neugodni, ali nas neće ubiti.
Rješenje je naučiti tražiti izazove, ali kako to učiniti? Evo nekoliko ideja:
Promijenite suptilno svoju dnevnu rutinu. Na primjer, možete promijeniti način kako putujete na posao ili hranu koju jedete za ručak.
Upoznajte nove ljude. Pokušajte započeti razgovore s ljudima iz svih sfera života, bilo da se susretnete s njima putem interneta ili im pristupite na izravno na nekom događanju. Čak i ako stalno upoznajete nove ljude kroz svoj posao, velika je vjerojatnost da su prilično slični, stoga iskoračite iz uobičajenoga.
Naučite nove vještine. Nije važno koja je to vještina sve dok je nova: to može biti strani jezik, sviranje nekog glazbenog instrumenta, novi sport ili kako programirati.
Možda će vam se neke od ovih ideja činiti glupim ili nevažnim za vašu ulogu poduzetnika i vođe, ali pokušajte sagledati širu sliku. Riječ je o tome da promijeniti svoj način razmišljanja tako da vas suočavanje s nepoznatim više ne plaši. Ako to uspijete, možete to primijeniti u svom privatnom životu (gdje su ulozi uglavnom puno manji ako nešto krene po zlu).
Vježbajte vodstvo u nepoznatim situacijama
Da biste proširili svoju zonu udobnosti, važno je da budete učinkovit vođa u to je vie moguće raznih situacija. što bi moglo biti važnije od osiguravanja da možete biti učinkovit vođa u više scenarija? Pokušajte se pridružiti novoj stručnoj udruzi ili volonterskoj skupini kako biste vježbali sposobnosti vođenja u novom okruženju.
To možete primijeniti i na svoj osobni život – kao što smo već spomenuli, to može biti izvrstan test. Ako obično prepuštate ulogu domaćina večera svom supružniku ili dopuštate nekome drugome da organizira okupljanja za vaše prijatelje s fakulteta ili škole, pokušajte sami preuzeti inicijativu. Možete li prilagoditi svoje liderske vještine novim situacijama?
No, pazite da ne odete predalaeko pokušavajući nametnuti svoju dominaciju na mjestima i situacijama gdje to nije poželjno.
Zamijenite uloge s drugima
Ako ste osnivač i izvršni direktor svoje tvrtke, vjerojatno vam je poslovni život dinamičniji i raznolikiji od većine drugih — ali u većini slučajeva i dalje imate jasno definiran skup zadataka i odgovornosti.
Da biste stvarno izašli iz svoje zone udobnosti, pokušajte zamijeniti mjesto sa svojim zaposlenicima ili menadžerima određenih odjela. Naučit ćete više o problemima i jakim stranama vašeg poslovanja dok se snalazite u novom okruženju.
Možda mislite kako ova taktika u najboljem slučaju nije praltična, a u najgorem da je apsolutno beskorisna, ali mnoge tvrtke su je implementirale i postigle sjajne rezultate.
Osim toga, šira zona udobnosti nije jedina prednost koju ćete imati od provođenja ovog malog eksperimenta. Američka tehnološka tvrtka Vincit jednom mjesečno vodi program “CEO dana” i pokazalo se da program poboljšava zadovoljstvo kupaca i zaposlenika.
Promijenite pristup sastancima
Kada napušta vlastitu zonu udobnosti, većina ljudi odmah počne razmišljati o složenim rješenjima. Ali ako ne možete u potpunosti reorganizirati strukturu svoje tvrtke ili osobnu rutinu, još uvijek možete “uzdrmati” način kako vodite i organizirate sastanke.
Na primjer, zašto ne biste dopustili svojim zaposlenicima da unaprijed anonimno pošalju prijedloge i da onda započnete sastanak odgovarajući na te prijedloge? Sve što vam pomaže da budete spremni na iznenadne, neočekivane situacije, dobar je početak.
Ne bježite od sukoba
Osim (vrlo zastrašujuće) manjine, većina ljudi ne voli sukobe. Sukobi su neugodni i potrebno je vrijeme i energija da se riješe, pa je lako pronaći isprike da se rješavanje problema odgodi.
No, i to je nešto što možete prakticirati u svom osobnom životu. Većina ljudi nastoji izbjeći sukobe (ili su zaokupljeni) da bi rjeavali probleme u svojim odnosima dok ne dođe do točke loma. Vježbajte da budete vođa koji traži izazove tako što ćete identificirati i raspraviti potencijalne probleme s ljudima koji vas okružuju prije nego što ti problemi kulminiraju. Ali prije toga budite sigurni da oboje želite riješiti potencijalni problem.
Izvor: točka na i
