Share
Tweet
Share

Moje poslovanje

Kako spriječiti 'gubitak' kandidata prije završetka selekcijskog procesa?

Odustajanje kandidata za posao tijekom selekcijskog procesa noćna je mora za poslodavce. Već se bore s odlascima radnika, manjkom radne snage na tržištu, a sada im još i kandidati odustaju prije prelaska 'ciljne ravnine'.

Zamislite situaciju: zaprimili ste desetke, pa čak i stotine prijava za otvorenu poziciju u vašoj tvrtki. Nakon mukotrpnog procesa pregleda životopisa i provođenja inicijalnih razgovora, konačno ste suzili izbor na nekoliko izvanrednih kandidata. Čini vam se da ste na korak do pronalaska savršenog dodatka svom timu.

No, onda se dogodi nešto nepredviđeno. Kandidati počinju odustajati jedan za drugim, ostavljajući vas zbunjenima i frustriranima. Sada se nalazite pred izazovom ponovnog pokretanja cjelokupnog procesa, trošenja dodatnog vremena i resursa, dok pozicija ostaje nepopunjena, a posao trpi.

Zamišljeni scenarij uopće nije rijetkost. Na današnjem konkurentnom tržištu rada, poslodavci se suočavaju s dodatnim pritiskom da brzo i učinkovito popune otvorena radna mjesta. 

Dug i složen proces zapošljavanja može odvratiti čak i najkvalificiranije kandidate, a loša komunikacija, negativni stavovi tijekom intervjua i zahtjevni zadaci samo su neki od razloga zbog kojih kandidati odlučuju povući svoju prijavu.

Kako bismo vam pomogli zadržati najbolje kandidate do kraja procesa, istražili smo najčešće razloge zašto kandidati odustaju i ponudili konkretne savjete kako poboljšati vaš selekcijski proces. Cilj je stvoriti učinkovitiji, transparentniji i privlačniji proces zapošljavanja koji će privući i zadržati vrhunske talente. 

Jer, na kraju dana, vaš uspjeh ovisi o kvaliteti ljudi koje zapošljavate.

Održavajte stalnu komunikaciju s kandidatima

Kandidati se često osjećaju kao da šalju, ili bacaju, svoj životopis u crnu rupu. Kada ne dobiju povratnu informaciju, mogu pomisliti da su zaboravljeni ili ignorirani. 

Redovita ažuriranja i automatizirani emailovi pridonose tome da se kandidati osjećaju informirano i cijenjeno.

Izbjegavajte negativne stavove

Timovi zaduženi za zapošljavanje trebaju biti entuzijastični i pozitivnog duha. Naime, kandidati često povlače svoju prijavu kada kod ljudi koji ih intervjuiraju primijete nedostatak entuzijazma ili nepristojno ponašanje. 

Ne zadajte (previše) "domaće dadaće"

Iako nerijetko mogu biti itekako korisni u svrhu procjene kompetencija kandidata, dodjeljivanje pretjeranog broja zadataka koje moraju riješiti uoči ili na samom intervjuu, može se pokazati previše zahtjevnim za kandidate. Prema jednom istraživanju, 35% kandidata bi odustalo od cjelokupnog selekcijskog procesa upravo zbog takvih zadataka. Umjesto toga, koristite manje intenzivne metode kao što su procjene vještina ili situacijska pitanja.

Pobrinite se da opis posla odgovara stvarnim zaduženjima

Kandidati očekuju da opis radnih zadataka u oglasima bude što vjerniji onome što će doista jednog dana raditi. Međutim, ponekad su te informacije u 'raskoraku' s opisima koje kandidati imaju prilike čuti tijekom razgovora za posao. Pored osjećaja zbunjenosti, takav razvoj događaja budi i neke druge, mahom neugodne osjećaje.  Stoga, kako biste doskočili tom problemu, provodite redovite revizije opisa radnih zaduženja u oglasima za posao.  

Pazite na broj intervjua

Previše intervjua, odnosno krugova u kojima intervjuirate istu osobu, može djelovati demotivirajuće na kandidate. Jedan ili dva, razgovora za posao sasvim su dovoljna kako biste procijenili prikladnost kandidata, istovremeno vodeći računa o njihovom vremenu i drugim obvezama. 

 

 

Dvije strane medalje employer brandinga

Možete kupiti ping-pong stol, uvesti pivu petkom, teambuilding svaku prvu subotu u mjesecu. Ali je li to ono što zaposlenici, ali i potencijalni kandidati stvarno žele?

Kako sa zaposlenicima razgovarati o povišici?

Pregovori o plaći sastavni su dio poslovanja.

Kako zadržati dobrog radnika?

Oni su temelj svake uspješne priče.

Kako kvalitetno odraditi izlazni intervju?

Od pomisli na razgovor sa zaposlenikom koji nas je odlučio napustiti mnogima se diže kosa na glavi. Međutim, izlazni intervju može biti vrlo koristan alat kako bismo bolje razumjeli naše zaposlenike i poboljšali svoje poslovanje.

6 savjeta liderima za stvaranje (i održavanje) zdrave radne okoline

Ravnoteža poslovnog i privatnog dijela života, nagrađivanje kreativnosti i razmišljanja 'izvan okvira', kreiranje budžeta za hitne slučajeve…

Kako kolegama (ili zaposlenicima) na upečatljiv način predstaviti svoje ideje?

Učinkovita komunikacija ključna je za poslovni uspjeh.

Vaši zaposlenici su spremni pričati, no jeste li spremni čuti njihovu poruku?

Provedite Istraživanje zadovoljstva zaposlenika kako biste 'čuli' što vam vaši zaposlenici žele poručiti. Budućnost vašeg poslovanja možda ovisi o tome.

‘Prvo slušati, a tek onda govoriti’ bi trebala biti nit vodilja pravih lidera

U redu je priznati ono što ne znate. U redu je zatražiti pomoć. I više je nego u redu slušati ljude koje vodite. Zapravo, upravo je slušanje ključno.

Znate li što je potrebno za izgradnju kvalitetnih poslovnih odnosa?

Kako bi vaše poslovanje bilo uspješno, nužno je ostvariti povezati s klijentima, zaposlenicima, korporativnim partnerima i drugim dionicima koji utječu na uspješnost vašeg poslovanja.

Za pokretanje (uspješnog) posla potrebno nam je više od dobre ideje

Koju god vrstu posla želite pokrenuti, sljedećih devet savjeta može vam pomoći da budete uspješni u svom pothvatu.

9 savjeta uz koje ćete prevladati sve izazove poduzetništva

Pokrećete nešto svoje ili ste naišli na problem u poslovanju? Odvojite nekoliko minuta i pročitajte kako se uhvatiti u koštac s izazovima koje donosi svijet poduzetništva.

Kako se nositi s manjkom potpore od strane bližnjih prilikom pokretanja biznisa?

Nije neobično da najveću podršku dobivamo od ljudi koji nas najmanje poznaju, a naši bližnji rezervirano nas tapšaju po ramenu s često neizrečenim ‘možda ti to i nije baš pametno‘.

8 skupih pogrešaka koje samostalni poduzetnici i freelanceri rade

Ljudi koji se odluče za samostalno poduzetništvo, bez obzira na to je li riječ o stalnom ili dodatnom poslu, mogu biti sjajni stručnjaci u svom području, ali “moraju shvatiti da je riječ o poslu koji tako treba i tretirati – kao posao”.

MojaPlaća - U nekoliko koraka odredite plaću potencijalnih, ali i sadašnjih zaposlenika

Iako plaća nije jedino što utječe na zadovoljstvo vaših radnika, kao i na odluku potencijalnih kandidata o pridruživanju vašem timu, njen utjecaj je, svi to znamo, ogroman i neporeciv.

Gdje griješimo prilikom davanja feedbacka?

U poslovnom okruženje redovito davanje povratne informacije kolegama, nadređenim i podređenim osobama preduvjet je poslovnog uspjeha i otvorene komunikacije.

Otkrivamo 7 savjeta kako upravljati sukobima na poslu

Neslaganje, razmirice i nešto intenzivnija ’razmjena mišljenja’ nipošto nisu rijetkost u radnim okolinama. U tim trenucima važno je znati kako se postaviti i uspješno razriješiti nastali sukob.

Kako što bolje iskoristiti vrijeme na poslovnim konferencijama?

Umjesto u uredu, radni dan (ili dva) ćete provesti na konferenciji? Uz ove savjete ćete maksimalno iskoristiti vrijeme provedeno među kolegama iz struke, raditi na networkingu te steći nova vrijedna znanja i vještine.

8 razloga zašto zaposliti studente bez iskustva

Na njima svijet ostaje, a pripada im i budućnost tržišta rada. No, kako ćemo svijet ostaviti u sposobnim rukama koje će u godinama što slijede unaprijediti tržište ako im ne damo šansu?

Želite veću plaću? Ključ do povišice je promjena posla

Istraživanja otkrivaju kako svakom promjenom poslodavca i pronalaskom novog posla naše plaće rastu oko 10%.

We use cookies to enhance your experience. By continuing to visit this site you agree to our use of cookies. Learn more.