Iako se generacija baby boomera u SAD-u polako približava šestom desetljeću života, mnogi od njih očekuju da će nastaviti raditi dugo nakon što navrše 65 godina – dob predviđenu za odlazak u mirovinu. Stoga male američke tvrtke koje doslovno ovise o zaposlenicima te generacije ne predviđaju veliko smanjenje broja starijih radnika u sljedećih nekoliko godina. U SAD-u živi oko 77 milijuna baby boomera, rođenih između 1946. i 1964.
Pa ipak, neki vlasnici kompanija žele se osigurati da će zadržati starije radnike nudeći im fleksibilno radno vrijeme i dodatne povlastice kako bi ih odvratili od razmišljanja o mirovini.
Predsjednik tvrtke Grossman Marketing Group, Steve Grossman tako očekuje da će stariji zaposlenici u njegovoj tvrtci nastaviti raditi iako se približavaju dobi od 65 godina predviđenoj za odlazak u mirovinu. Mnogi od njih još uvijek imaju velike financijske obveze, a mnogi misle da još uvijek nije vrijeme da zaključe svoju karijeru, kaže Grossman.
Ipak, naglašava Grossman, mnogi će stariji razmišljati o odlasku u mirovinu. Ali dok mi kao poslodavci, uspijevamo u nastojanjima da starijima posao bude zanimljiv, maštovit i dok osiguravamo da im je odlazak na posao nešto čemu se raduju svakog dana, moći ćemo spriječiti veliki broj odlazaka u mirovinu, ističe Grossman.
Jednako je pri tome važno, smatra Grossman, da poslodavci budu fleksibilni i imaju razumijevanja za privatne probleme s kojima se mnogi stariji suočavaju, kao što je na primjer briga za stare i bolesne roditelje. Tako njegova kompanija zaposlenicima nudi plaćeni "obiteljski dopust". Ako zaposleniku ponudimo plaćeni obiteljski dopust, on tada može zadržati svoj posao, pobrinuti se za svoju obitelj i ne osjećati krivnju da zbog posla nije učinio ono što je trebao, naglasio je Grossman.
To nije altruizam, nego Grossman shvaća da će razumijevanje i velikodušnost koju time pokazuje prema svojim zaposlenicima, na dugi rok koristiti tvrtci. Ako zadrži zaposlenike, tada ne mora tražiti i obučavati nove, jer je rezultat njegovih napora lojalnost zaposlenika.
U tvrtci Callaway Partners, 90% od oko 450 zaposlenika su baby boomeri. Suosnivač tvrtke Bruce Cox tvrdi da je tvrtka cijeli svoj poslovni model zasniva na starijim radnicima, jer su oni najbolji radnici koje bi tvrtka mogla poželjeti na svojim projektima, kaže Cox. Dodaje da su stariji poznati po svojoj radnoj etici i integritetu, što su dvije neprocjenjive osobine zaposlenika.
Njegova tvrtka je, kaže, kako bi zadržala starije zaposlenike, osmislila pakete povlastica koji su primjereni potrebama i željama starije generacije, a tome su se prilagodili i zdravstveno osiguranje, te politiku godišnjih odmora u kojoj je također naglašena fleksibilnost.
(T.B.)
Izvor:
New York Times
