U Hrvatskoj još uvijek ne postoji uređen i općeprihvaćen sustav u određivanju plaća te motiviranju zaposlenika nagrađivanjem, već je stvar prepuštena diskrecijskoj ocjeni pojedinačnog poslodavca.
Tako se unutar raznih tvrtki primjenjuju i različiti modeli poticanja zaposlenika, od tradicionalnih godišnjih nagrada preko mjesečnih novčanih poticaja ili putovanja do plaćanja stručnog usavršavanja. Također, nagrade su dio poslovanja koji najčešće spada u "poslovne tajne".
Međutim, našička Nexe grupa koja okuplja 24 tvrtke, ističe da oni zaposlenike nagrađuju mjesečnim stimulacijama, godišnjim bonusima, napredovanjem, godišnjim nagradama te nematerijalnim oblicima nagrađivanja.
U Slavonskoj banci pak, prema riječima glasnogovornice Snježane Barić-Šelmić, postoji interni marketing kojim se biraju "najkolege", "najzaposlenici", "najsmješnija fotka snimljena unutar banke" i titule, a imena "dobitnika" objavljuju se na božićnim ili ljetnim zabavama.
Prvih troje zaposlenika osvaja nagradna putovanja, ulaznice za koncerte svjetski poznatih glazbenika ili su nagrađeni promidžbenim materijalima poput ručnih satova ili ručnika.
Tvrtka Limex iz Donjeg Miholjca sustav nagrađivanja detaljno prezentira svojim zaposlenicima putem internog glasila. Tako se od početka ove godine u Limexu novčano nagrađuju najbolji zaposlenici, a u tu svrhu osiguran je i mjesečni fond u iznosu od 50.000 eura. Najbolje zaposlenike po svim proizvodnim pogonima između sebe su birali sami radnici.
(T.N.)
Izvor:
Poslovni dnevnik
