Motivacija zaposlenika

Pregovori o plaći sastavni su dio poslovanja.

U svakoj tvrtki postoji jedna takva osoba. Ona koja stiže sve ili čak i više od ostalih, ali čini se da nikad nije pod stresom. U čemu je tajna?

Uspješni lideri nisu rođeni; oni takvi postaju kroz naporan rad, posvećenost, i razvoj određenih ključnih navika.

Uspješni lideri nisu rođeni - oni takvi postaju kroz naporan rad, posvećenost, i razvoj određenih ključnih navika.

Uz MojuPlaću u nekoliko jednostavnih koraka smanjite fluktuaciju zaposlenika, motivirajte svoj tim i osigurajte rast vašeg poslovanja!

Ne postoji pravilo koje nalaže je li teže voditi ekstroverta ili introverta. Primarno to ovisi o sposobnostima i iskustvu samog vođe

Zadovoljenje ovih osnovih potreba važnije je od novca.

Ako im uskratite priliku za profesionalni rast i razvoj, ali i za uspon na hijerarhijskoj ljestvici, vaši zaposlenici će vjerojatno, prije ili kasnije, potražiti nove poslovne izazove.

Postoje događaji i okolnosti zbog kojih smo sretni i osjećamo da smo cijenjeni. Nažalost, postoje i oni faktori koji uništavaju motivaciju.

Pandemija koronavirusa, potresi diljem Hrvatske, rat u Ukrajini te sve veći rast cijena energenata ostavili su posljedice na svakog od nas.

Konstruktivne povratne informacije ili kritike uvijek bi trebale dolaziti s pozicije dobre namjere. Ako dajete konstruktivnu kritiku, vaša je namjera pomoći drugoj osobi, a ne povrijediti je ili osramotiti.

Loše ponašanje na radnom mjestu ima mnogo oblika, a istraživanja pokazuju da radnici s najlošijim radnim učinkom pokazuju neke zajedničke karakteristike. No, za takve situacije nisu uvijek krivi zaposlenici.

Vašim zaposlenicima nedostaje kreativnosti? Investirajte u - sobno bilje!

Vođa tima trebao bi znati objasniti radnicima kontekst i njihovu ulogu u poslu, predvidjeti moguće prepreke i pomoći da se riješe te prepoznati poseban trud i doprinos radnika

Uspješna motivacija svodi se na samo jednu riječ…možda zato mnogi lideri griješe u pravom pristupu.

Donosimo pregled neoporezivih isplata namijenjenih nagrađivanju i stimuliranju radnika.

Imate li osjećaj da stalno morate biti sretni i pozitivni, inače vas teže prihvaćaju u svim sferama? Stručnjaci su na vašoj strani: kažu da to nije normalno niti održivo jer, loše stvari se događaju.

"Bez kiše nema duge" stara je izreka koja se može primjeniti u svakoj životnoj situaciji pa tako i u ovoj, gdje smo preko noći promijenili svoje ustaljene poslovne, ali i privatne navike.

Ovogodišnje, sedmo po redu izdanje HR days konferencije nadahnjujućim je govorom ‘’Vodstvo sa svrhom’’ otvorio Ben Renshaw, vodeći leadership stručnjak, govornik, trener i konzultant, kojemu je inovativan rad s renomiranim kompanijama donio svjetsko priznanje.

Nije lako biti glavni, a upravljanje ljudima nosi sa sobom i veliku dozu stresa te suočavanje s brojnim izazovima.

Proces napuštanja tvrtke počinje mjesecima prije davanja otkaza.

Lideri dolaze u svim oblicima i veličinama. A razlikuje ih i pristup ljudima.

Svaki novi menadžer ima određene strahove, a jedan od najčešćih jest da, dok većina članova tima efikasno obavlja svoj posao, nekolicina ne želi ili ne može prihvatiti dinamiku posla.

Motivacijski govornik Simon Sinek objašnjava odnos milenijske generacije prema radu te nabraja izazove s kojima se poslodavci susreću u kada je u pitanju Generacija Y.

Dosadno. Iskorišteno. Podcijenjeno. Nesigurno. Ovo su četiri ključne riječi koji su mladi u dobi od 15 do 35 godina izražavali dok su opisivali praksu i svoja prva radna iskustva.

Jedno inozemno istraživanje pokazuje da je 79% zaposlenika imalo priliku raditi s mikromenadžerima, a njih 69% kaže da su upravo iz tog razloga razmišljali o promjeni posla.

Osmosatni radni dan nije baziran na tome koliko traje ljudska koncentracija. Zapravo, nema nikakve veze niti s današnjim poslom jer korijeni osmosatnog radnog vremena sežu u doba Industrijske revolucije.

Google i Yale proveli su istraživanje koje pokazuje da su zaposlenici sretniji i rade bolje ako u svom poslu smiju raditi izmjene.

Svaki poduzetnik koji je tek pokrenuo biznis često je jedini zaposleni u svojoj tvrtki. No s vremenom, kako raste tvrtka, tako raste i broj zaposlenika.

Teško izlazite na kraj s novim generacijama radnika? Ništa neobično.

Pronašli ste jednu gramatičku grešku. Je li to dovoljno da 'otpišete' kandidata?

Prije 20 i više godina bilo je gotovo nezamislivo da radni tjedan traje više od 40 sati. Kako su danas vremena užurbana, a od svakog se zaposlenika očekuje da radi brže, bolje i više, radni tjedan od 40 sati postao je gotovo nezamisliv.

Budite profesionalni, pokažite empatiju, ali držite se činjenica.

Čak i ako nemate novca za božićnicu, postoji poklon koji si možete priuštiti.

Izlazak iz krize polako se nazire, ali teren je još uvijek sklizak. Budžeti su oskudni, povišice 'mršave'.

Nitko nije savršen šef, ali neki imaju više kvaliteta od ostalih.

Osim ako već ne znate svoj tim dobro, vjerojatno vas muči kako zaposlenike dodatno motivirati i pridobiti njihovo povjerenje. Lakše je nego što mislite!

Kao šef mogli biste pomisliti da su, u vrijeme visoke nezaposlenosti, ljudi koji rade za vas sretni što imaju posao.

Inc. donosi četiri pravila koja biste trebali poštivati u odnosu prema zaposlenicima, ako želite zadržati ravnotežu između prijateljskog odnosa i autoriteta.

Pet razloga zašto 'zvijezde u usponu' ne iskoriste svoj puni potencijal.