Unaprijedite rukovođenje timom
Gotovo svatko tko povremeno prati sportska događanja zna da je upravljanje timom često nezahvalan i težak posao. Međutim, ukoliko predano radite i vaši vas "igrači" cijene, a priznanje koje ćete primiti od poslodavca itekako utječe na vašu karijeru.
Svidjelo se to vama ili ne, kao voditelj tima vi ste uvijek centar pozornosti, jer sva se izvješća o učinkovitosti članova tima podnose vama. Ukoliko oni uoče napor koji vi ulažete u svoj rad, velika je vjerojatnost da će se i oni puno više zalagati. Ukoliko vaša pauza za kavu traje tri sata, koji zaposlenik neće pomisliti da je potpuno ispravno ako i on sebi priušti "dulji" popodnevni odmor. Zato je važno biti discipliniran i uspostaviti ispravan sustav međusobnog poštovanja.
Konačno, kada se pri reviziji ciljeva ustanovi da oni ključni ciljevi nisu ostvareni, vaš će ugled biti na kocki.
Ukoliko mislite da vam vaš položaj omogućava da vi određujete pravila, prevarili ste se. Svi veliki vođe vode se za nekim primjerima, a njihov tim odraz je njihove radne etike i standarda koje su postavili.
Stoga, ukoliko još niste, ove godine razmislite o slijedećem:
Aktivno se uključit u rad tima
Dani klasičnog upravljanja su prošlost. Imat ćete više uspjeha ukoliko znate posao članova vašeg tima te im priskočite u pomoć kada vidite da posao neće stići izvršiti u roku. Delegiranje je također dio vođenja tima, zbog čega je potrebno određeni dio vremena provesti kako bi proučili zadatke svakog člana te izradom plana spriječili neželjene probleme.
Izbjegnite općenito upravljanje
Vaši članovi tima jedan su od najvažnijih razloga zbog kojeg dolazite na posao. Stoga je pri upravljanju ljudima potrebno osigurati im dobivanje povratnih informacija. Jednostavno je reći "dobar posao", ali pokušajte precizirati, što to znači. Ilustrirajući uspjeh vaš će tim uočiti što je dobro učinjeno te na što bi slijedeći put trebali obratiti više pozornosti. S druge strane, ukoliko su učinjeni određeni propusti, recite im to i detaljno objasnite zbog čega je došlo do pogrešaka.
Podijelite viziju
Čelni ljudi tvrtke imaju viziju poslovanja, a vi bi kao voditelj tima trebali biti upoznati s tom vizijom te ju znati objasniti članovima svog tima. Često ste puta mogli čuti kako je neka kompanija puna vizionara, ali nitko nije postigao veći uspjeh. Kao voditelj tima, ne smijete si to dopustiti. Nitko vas neće držati za ruku i govoriti vam kako podijeliti viziju i znanje u vašem timu. Vi morate biti posrednik koji će vaš tim opskrbljivati s informacijama te ih poticati na napredak.
Ostavite vremena za zabavu
Konstantan rad može dovesti do pada motivacije u timu, zbog čega je potrebno odvojiti vremena i za opuštanje tj. neformalne razgovore. Ovi trenutci predviđeni su za bolje upoznavanje članova tima i svakako ih je potrebno isplanirati. Pričajte o nogometnim utakmicama, slobodnom vremenu ili hobijima, bilo u na radnom mjestu ili obližnjem kafiću. Nemojte zaboraviti da je vaš tim, u poslovnom smislu, obitelj s kojom provodite dobar dio tjedna te su stoga nesuglasice i razilaženja u mišljenju česta pojava. Zapravo, neophodna su. (V.K.)
Izvor:
Monster
