Tijekom posljednjih godina stručnjaci s raznih područja uvidjeli su kako je kvalitetno upravljanje talentima izuzetno važno za produktivnost i motivaciju zaposlenika.
Međutim, ono čemu se možda nije pridavalo previše pozornosti jest učinak koji upravljanje talentima ima na percepciju menadžmenta od strane zaposlenika, razinu zadovoljstva poslom i fluktuaciju zaposlenika.
Istraživanje koje je među zaposlenicima u Brazilu, Kini, Njemačkoj, Indiji, Velikoj Britaniji i Sjedinjenim Američkim Državama proveo istraživački institut Kenexa, pokazuje da način upravljanja talentima ima utjecaja na mnogo više čimbenika nego li se to obično misli.
Iako znatan dio tvrtki ima razvijen sustav upravljanja talentima, samo četvrtina zaposlenika smatra da njihove tvrtke uspješno definiraju ciljeve, komuniciraju sa zaposlenicima i pružaju dovoljno mogućnosti za razvoj karijere.
K tome, zaposlenici u SAD-u u najvećoj mjeri (53%) smatraju da njihove tvrtke na ispravan način pristupaju upravljanju talentima, dok to isto misli tek 10% zaposlenika u Njemačkoj i Kini.
Istraživanje je pokazalo da su zaposlenici angažiraniji te zadovoljniji poslom i kompanijom ukoliko ona na ispravan način upravlja talentima. Osim toga, briga o talentima kao sastavni dio poslovne kulture pozitivno utječe i na preporuke među zaposlenicima te zadovoljstvo radom u toj organizaciji, a radnici vjeruju u stabilnost zaposlenja te su optimistični prema budućem poslovanju.
Potrebno je istaknuti da takvi zaposlenici imaju više povjerenja u menadžment jer smatraju da on učinkovitije upravlja poslovnim procesima i jasnije pokazuje koliko su ljudi važni za uspjeh organizacije.
Autori ističu da ljudi po prirodi žele imati povratnu informaciju o svom radu i žele znati što ih očekuje u budućnosti, a organizacije koje su toga svjesne i vode brigu o tome, nalaze se u prednosti pred svojim konkurentima.
Ne samo da će takve organizacije bolje poslovati, već će i angažman i odanost zaposlenika biti veća, a troškovi zapošljavanja i obučavanja manji. (V.K.)
Izvor:
Kenexa
