Zaposlenici često misle da ih njihovi nadređeni ne podnose i najradije bi ih otpustili, a britansko istraživanje pokazuje da bi predosjećaji zaposlenika zapravo mogli biti ispravni
Istraživanje tvrtke Skillzbase.com provedeno nad gotovo 900 menadžera pokazuje da bi više od 90 posto njih najradije otpustilo neke svoje zaposlenike, kad bi imali takvu mogućnost.
U prilog pogoršanju međuljudskih odnosa govori i podatak da bi gotovo petina menadžera željela otpustiti cijeli svoj tim zaposlenika i dovesti nove suradnike. Istovremeno, samo je 8 posto menadžera izjavilo da su zadovoljni svojim timom.
Sumnjaju u lažne životopise
Također, više od 80 posto ispitanika smatra da u svom timu imaju barem jednog zaposlenika koji se ponaša mimo svih timskih pravila i potpuno drugačije od načina na koji se predstavio na razgovoru za posao.
Zbog toga otprilike dvije trećine menadžera sumnja da su zaposlenici u svom životopisu lagali o radnom iskustvu ili obrazovanju.
Tri četvrtine menadžera tvrdi da je barem jedan od njihovih zaposlenika nedovoljno motiviran ili nezadovoljan svojim poslom te smatraju da to utječe na produktivnost tima.
Nepoznavanje kandidata
Autori istraživanja objašnjavaju da menadžeri skepticizam i cinizam prema svojim zaposlenicima duguju nepravilno provedenom regrutacijskom procesu, budući da ih je više od tri četvrtine istaknulo kako su tijekom zapošljavanje djelatnika vrlo malo komunicirali s njima, pa ih nisu uspjeli dobro procijeniti.
Međutim, zabrinjava činjenica da ovo nepovjerenje i nepodnošljivost ne ide samo u jednom smjeru, jer i sami zaposlenici slično osjećaju prema svojim nadređenima.
Nedavno provedeno američko istraživanje provedeno nad više od osam tisuća zaposlenika pokazalo je da gotovo polovica njih nema dobro mišljenje o svojim izvršnim rukovodiocima. Znatan dio ih pak više cijeni svoje voditelje timova.
Europsko istraživanje pokazalo je pak da 70 posto zaposlenika i dalje ima povjerenja u svoje šefove, iako ih većina smatra da njihovi nadređeni još nisu ispunili sva njihova očekivanja. (V.K.)
Izvor:
management-issues.com
