Kako uspješno integrirati generaciju Y u radno okruženje

Za bolje razumijevanje s mladima, poslodavac treba reći što očekuje

Uvođenjem mlade generacije zaposlenika u radno okruženje, problemi mogu nastati kada "novi" imaju drugačija očekivanja od starijih zaposlenika.

Dok starija generacija voli mlade nazivati "zakrpama na poslu", stručnjaci smatraju da bi poslodavci trebali cijeniti nove radnike i biti otvoreni za njihove prijedloge i ideje.

Konzultantska tvrtka "Hay Group" ponudila je smjernice koje su ključ uspješne komunikacije s novim radnicima:

Praksa stvara pouzdanje i radnu atmosferu koja angažira, potiče i daje im jedinstvene potrebe i vrijednosti.

Treba saznati što novi zaposlenici žele postići radeći za vas. Ova generacija je naviknuta da okolina posluša što imaju reći. Oni su naučeni da sudjeluju i predlažu, zbog toga dajte im šansu.

Jasno recite koja su vaša očekivanja prema njima i prezentirajte na način koji oni mogu shvatiti. Zašto je nešto što tražite važno za organizaciju? Kako oni tome mogu doprinjeti? Jednom kada ste uspjeli uspostaviti kontakt s mladim zaposlenikom, održavajte ga. Izvucite maksimum iz njihovog talenta i pridobijte njihovo povjerenje. Osigurajte im mogućnost za napredak.

Ponudite im mogućnost rada na projektu koji ima svrhu postići neke ciljeve pod određnim uvjetima, fokusirajte se na timski rad. (D.P)

Izvor:
WorldatWork