Share
Tweet
Share
Send to friend

Tek 10 posto menadžera aktivno nadzire zaposlenike

Zaposlenici i njihovi menadžeri u prosjeku provedu 1,7 dana u tjednu baveći se neproduktivnim aktivnostima

Prema studiji tvrtke Proudfoot provedenoj na gotovo 1300 menadžera iz cijelog svijeta, menadžeri većinu svog radnog vremena nisu potpuno produktivni. Rezultati studije su pokazali kako menadžeri provode čak 34 poto vremena na administrativne zadatke, te samo desetina njih radno vrijeme provodi u aktivnom nadzoru svojih zaposlenika.

Rezultati istraživanja sugeriraju pak, da niti radnici takvih menadžera nisu potpuno angažirani tijekom radnog vremena. Naime, njih više od 34 posto radno vrijeme provodi baveći se neproduktivnim aktivnostima, što je više za 2 posto nego li prije dvije godine. To bi značilo da su zaposlenici i njihovi nadređeni u prosjeku neproduktivni 1,7 dana u tjednu.

Uzroci slabe produktivnosti
U istraživanju se također pokušalo doznati koje su glavne prepreke za poboljšanje produktivnosti. Na vrhu te ljestvice naveden je manjak kvalificiranih radnika, zatim nedostatak dobre interne komunikacije, birokracija, nizak moral zaposlenika, česta izmjena radnika i na kraju kvaliteta mentora.

Većina ispitanih menadžera smatra da njihove kompanije imaju potencijala da u kratkom roku poboljšaju radnu produktivnost za čak 14 posto. Ipak rezultati dosadašnjih istraživanja pokazuju da se radna produktivnost maksimalno povećava za 10 posto godišnje.

Suradnja kao rješenje problema
Luiz Carvalho, izvršni direktor tvrtke koja je provela istraživanje, izjavio je da bi rezultati istraživanja trebali potaknuti kompanije na aktivniji rad i rješavanje ovog problema.

"Tvrtke bi trebale aktivno tražiti prepreke koje ograničavaju produktivnost zaposlenika, kao što su nepotrebna pravila i procedure, birokracija te nedostatak kvalificiranog osoblja", izjavio je Carvalho. Također je dodao da dio problema menadžerske neučinkovitosti leži u nepotrebnoj papirologiji i nekoliko desetaka izvješća koje oni moraju mjesečno napisati. (D.P)

Izvor:
management-issues.com

We use cookies to enhance your experience. By continuing to visit this site you agree to our use of cookies. Learn more.