Najbolje HR prakse 2010. – projekt 'CEMEX BRINE – Gradimo zdravu i sigurnu budućnost zajedno' (Cemex Hrvatska d.d.)
Projekt 'CEMEX BRINE' pokrenut je u skladu s vizijom održivog CEMEX-a koja je graditi uspješnu i konkurentnu tvrtku koja ima pozitivan utjecaj na ljude i njihovo okruženje, pod sloganom 'Gradimo pametan svijet zajedno'.
Kao značajan dio poslovne filozofije održivog razvoja, očuvanje zdravlja te svijest o tome kako sigurna i uspješna budućnost kompanije mora biti oslonjena na zdravim ljudima i zdravom radnom, ali i životnom okruženju, potaklo je niz inicijativa i kampanja kojima je zajednički nazivnik kontinuitet u brizi za zdravlje i sigurnost CEMEX-ovih zaposlenika.
Cilj ovog kontinuiranog dugoročnog projekta je kreirati putokaze za održivost kroz stalnu brigu za zdravlje i sigurnost zaposlenika, te osmisliti, implementirati i unaprjeđivati inovativne procedure i prakse kojima bi osigurali sigurnije, zdravije, a time i efikasnije radno okruženje s dalekosežnim efektom osnaživanja odgovornosti individualnog doprinosa zdravlju. S prvim inicijativama započelo se još 2005. godine.
Projekt je grupiran u četiri putokaza koji su međusobno povezani zajedničkim fokusom:
promocijom pozitivne kulture zdravlja i sigurnosti na radu
uključenošću svih upravljačkih linija
razvojem alternativnih metoda komuniciranja i prenošenja znanja iz domene zdravlja i sigurnosti na radu
zajedničkom misijom očuvanja kontinuiteta i poticanja stalnog razvoja
Radi se o programima:
Program poticanja zdravlja – PPZ
Savjeti za zdrav život
Djelujmo preventivno
Sigurnost na djelu
Odjel zaštite na radu čini okosnicu projekta, a kao sastavni dio Sektora ljudskih potencijala ujedinjuje većinu ključnih HR praksi iz domene odjela plaća i beneficija te odjela razvoja i planiranja kadrova. U različitoj formi, sve su inicijative ovog projekta pronašle ključnog saveznika u odjelu korporativnih komunikacija. Upravo je ova međuodjelna suradnja jedan od glavnih čimbenika za uspjeh projekta, ali i razlog za širenje pojedinih aktivnosti projekta i na lokalnu zajednicu.
Rezultati za 2009. su:
Smanjena stopa bolovanja – manje prekovremenih sati s boljom radnom učinkovitošću
Smanjena stopa ozljeda – bolja radna učinkovitost uslijed smanjena posljedica onesposobljenosti radnika za rad
Jačanje svijesti o potrebi zaštite na radnom mjestu i očuvanja zdravlja s vidljivim napretkom u načinu djelovanja zaposlenika i kooperanata
Porast odgovornosti menadžmenta po pitanjima zdravlja i zaštite na radu
Kvalitetnije i učestalije korištenje zaštitne opreme (poseban naglasak na zaštiti očiju)
Dvije radne jedinice s godinom dana bez ozljede na radu
Zajednički pokazatelji:
Stopa bolovanja u 2009. na nivou cijele tvrtke pala je za 22 posto u odnosu na 2008. godinu
Angažiranost menadžmenta vidljiva je u posjetima pogonima i terminalima, koji su od 57 u 2008. porasli na 291 u 2009. godini
Prema pokazateljima, stopa ozljeda na radu od 0,5 u 2008. pala je na 0,1 u 2009. godini
Jedan terminal i jedna betonara primili su nagradu za godinu bez ozljeda na radu
Prezentacija projekta 'CEMEX BRINE'
