Dobro izveden, tim building može biti korisno iskustvo iz kojeg će vaši zaposlenici naučiti nešto korisno za obavljanje svog posla te zaista poboljšati međuljudske odnose u kompaniji.
Želite organizirati tim building za svoje zaposlenike. Prvo se morate zapitati – zašto? Želite li ih na taj način nagraditi nakon naporne, ali uspješne, poslovne godine? Ili mislite da njihovi međuljudski odnosi nisu sjajni i želljeli biste to nekako popraviti?
Organizacija tim building-a može ispasti totalni promašaj, ako ga organizirate iz krivih razloga. Kako se to ne bi dogodilo, definirajte osnovni cilj tim building-a.
Na koji način tim building 'gradi' timove?
Ovo nije teško pitanje. Ako ste već zamislili kako bi trebao izgledati vaš tim building, provjerite jesu li neki od ovih ciljeva i na vašem popisu. Ako ne, svakako ih uvrstite:
- Aktivnost mora imati zajednički cilj za sve sudionike kako bi zaposlenike motivirala na suradnju, a ne natjecanje
- Po završetku aktivnosti nagradite one koji su postigli dobre rezultate, ali i one koji su im pomogli u ostvarivanju tih rezultata, te zaposlenike koji su svojim humorom/pozitivnim stavom cijeli događaj učinili još zabavnijim
- Dajte zaposlenicima priliku da ovo iskustvo primjene na radnom mjestu, kako bi si olakšali posao
Što želite postići?
Ovo su rezultati koje bi svaki tim building trebao donijeti:
- Bolje razumijevanje među zaposlenicima
- Zaposlenici se slažu bolje nego prije
- Pozitivno iskustvo zajedničke suradnje
- Osjećaj 'dobri smo u tome što radimo'
- Izražena želja za međusobnom suradnjom i pomaganjem
- Učenje posebnih vještina koje se mogu primijeniti u poslu
- Najvažnije: osjećaj da je tim building bio 'dobro provedeno vrijeme'
Ovakav tim building možda će vam uskratiti atmosferu kakvu sa sobom obično nose natjecanja ali, to je – pozitivno. Umjesto toga, na ovaj način zabaviti se mogu svi, a ne samo nekolicina njih. To mora biti dobro! (M.M.)
Izvor: Positive Sharing
