Tijekom team buildinga stvaraju se prisnost i povjerenje među zaposlenicima što rezultira pozitivnom radnom okolinom
Kao radnici u današnjoj korporativnoj kulturi, vrlo vjerojatno ćete tijekom godine primiti poziv za team building. Neke on raduje, neke ne. Općenito, nije obavezan, no dobro je pojaviti se. Tako će vam svi reći i to je već poznata parola. No, koja je svrha team buildinga?
Tvrtke se njime hvale već u oglasu za posao
Mnoge se tvrtke već u oglasu za posao pohvale time što organiziraju team building. Što je veća tvrtka, to su veće šanse za team building, a start-upovi ga u pravilu svi imaju. Indeed stranica team building opisuje kao proces stvaranja grupe zaposlenika koji lako rade zajedno, a ne individualno. Tijekom team buildinga stvaraju se prisnost i povjerenje među zaposlenicima što rezultira pozitivnom radnom okolinom. U praksi izgledaju vrlo različito, ovisno o samom kolektivu. Team building može biti večera, kuglanje ili pak konkretna, više sportska ili turistička aktivnost. Brojne turističke agencije nude posebne team building programe za tvrtke. Aktivnosti uključuju rafting, paintball, utrke i drugo. Internet je prepun savjeta za team leadere kako organizirati team building u kojemu će zaposlenici uživati, a ideje su manje-više iste. Nije stoga čudno da je mnogima pojam team buildinga odbojan. Ne samo što se najčešće odvija u slobodno vrijeme koje bi zaposlenik trebao imati za sebe, aktivnosti su skroz nemaštovite. Petra Labura, event & sponsorship managerica ima iskustvo organiziranja team buildinga za tvrtke, te ističe kako uvijek ima ljudi koji nisu oduševljeni team buildingom ako je organiziran van radnog vremena, piše Women in Adria.
“Naravno, ima osoba koje stoje po strani te nevoljko prisustvuju određenim aktivnostima. Generalno se gleda da je svima zabavno, no zna biti pojedinaca koji nisu sportski ‘nastrojeni,’ pa im je zbog toga i sama pomisao na team building odbojna,” dodaje.
Dakle, imamo rascjep pri kojemu se tvrtke hvale team buildinzima, dok je mišljenje radnika podijeljeno, a neki se osjećaju i obveznima sudjelovati.
Team building nije obavezan, ali…
Prije nekoliko mjeseci, na forum.hr se pojavila rasprava o tome treba li zabraniti team building i vrlo je živahna. Komentari su svakakvi:
“Poznajem ženu koja ima jedan dan u tjednu slobodan, ali nekoliko puta godišnje taj dan mora ići na tu glupost. Tražila je drugi posao, nije ga mogla naći, ali kad su djeca malo odrasla, odselila se s njima u Njemačku. Odvratno nešto.”
“Najbolje su mi ove priče ‘nemoj ići, nije obavezno.’ Da, da, da. Nije ‘obavezno’ kako gdje. Ako tvog šefa nije briga za team building onda i možeš ne otići. Ako imaš šefa koji brije na team building ili koji ima zadane kvote za team building od HR-a, onda ne možeš samo tako birati. Ako kažeš da ne želiš ići, oni će na to ružno gledati. Nećeš proći probni rok, neće ti produžiti ugovor ili će gledati kako da ti smjeste jer ne prihvaćaš korporativnu kulturu.”
Mnogi su na temi izrazili upravo strah od negativnih posljedica na radnom mjestu ako ne sudjeluju. Naravno, bilo je i drugačijih stavova, ali u manjini.
“Volim team buildinge. Fino se najedem i popijem za džabe, malo popričam s kolegama. Zanimljivo mi je kako su preko mailova i video meetinga svi ozbiljni i hladni, a uživo totalna suprotnost, sasvim obični ljudi.”
Na temi je ipak osnovni problem bio zadiranje tvrtke u slobodno vrijeme oojedinca.
“Većina vjerojatno nema nikakvih problema s team buildingom koji se odvija unutar radnog vremena i to vrijeme je plaćeno. Koliko vidim, većina je protiv team buildinga koji se odvija izvan radnog vremena i za to nisi plaćen, odnosno od tebe zahtijeva da na to trošiš svoje slobodno vrijeme. Svi rade za novac, pa zašto bi firmi poklanjao svoje slobodno vrijeme. U tome je problem.”
No, mijenja li se stav kad team building krene? I je li team building doista samo lijepo zapakirana provjera podobnih radnika za promaknuća?
Ključno je vrijeme u koje se team building odvija
Labura shvaća kako team building može biti dosadan upravo zato što se, u želji da budu originalne, tvrtke okreću istim aktivnostima.
“Ponude stvarno ima, ali zato treba imati organizatora eventa koji zna kako tražiti i naći pravu stvar,” pojašnjava. “Osobno nastojim klijentima predložiti nekoliko stvari, a oni onda biraju što im je najbolje, najzanimljivije i u okviru budžeta. Vjerujem da se uvijek može izvući kreativa.”
Kao organizatorica team buildinga, nije stekla dojam da se ove aktivnosti koriste za išta više od zabave za zaposlenike. Ne vjeruje kako se ponašanje na team buildingu koristi za prosudbe vezano uz promaknuća, iako mnoge aktivnosti traže timski rad.
“Uvijek se gleda na zabavu, druženje i opuštanje, te da se bar u tim trenutcima ne misli na posao i ne priča o poslu,” pojašnjava. “Štoviše, imala sam klijente koji su imali jedno pravilo za vrijeme team buildinga, a to je bila zabrana pričanja o poslu. I nitko se nije žalio na to!”
Općenito, ako se team building odvija tijekom radnog vremena, radnici će na to gledati kao na tek jednu aktivnost vezanu uz posao, dok su van radnog vremena veće šanse da će se javiti nezadovoljstvo, pogotovo ako postoji pritisak odlaska. Labura tako ističe da se susrela s podjednakim brojem ljudi koji dolaze na team building jer žele i koji se osjećaju obveznima doći.
“Puno je gore ako je izvan radnog vremena, vidi se da je većina to baš došla ‘odraditi.’ Puno su veseliji ako je to za vrijeme radnog vremena jer bi tad ipak bili na poslu, a ovako rade nešto zabavnije,” pojašnjava Labura.
U prijevodu, ako organizirate team building za svoje zaposlenike, nemojte im uzimati slobodno vrijeme. Ma koliko se vaši zaposlenici opustili za vrijeme druženja, uzmite u obzir da im uzimate vrijeme od hobija i voljenih ljudi. Koliko to možda grubo zvučalo, to je oblik prekovremenog rada jer je i dalje u pitanju vrijeme posvećeno tvrtki.
