Većina priručnika reći će vam da ljudi dolaze u tvrtku, a napuštaju nadređene. No, to nije sasvim točno.
Jer iako nadređeni može imati velik utjecaj na zadovoljstvo na radnom mjestu, ljudi su mnogo složenija bića od toga. Donosimo nekoliko razloga zbog kojih će ljudi napustiti kompaniju.
Ignorirali ste ih
Ne obraćanje pažnje na podređene je čak i gore od negativnog stava prema njima. Najmanje angažirana grupa radnika je ona koja ima nadređenog koji jednostavno ne obraća pažnju. Ako menadžer ignorira podređene, vjerojatnost da će biti razočarani ili čak neprijateljski raspoloženi prema svom poslu je 40 posto, tvrde stručnjaci. Ako menadžer obraća pažnju, čak i ako se usredotoči na slabosti zaposlenika, vjerojatnost da će oni biti neangažirani pada na 22 posto, a ako se menadžer usredotoči na jake strane zaposlenika, ta je vjerojatnost samo 1 posto.
Zanemarili ste ih nakon dolaska u tvrtku
Jeste li znali da je prvih 120 dana nakon dolaska novog zaposlenika u tvrtku ključno za to hoće li se povezati sa svojim nadređenim i organizacijom. Postoji više od 20 različitih motivatora za to, od profesionalizma u regrutacijskom procesu do jasnog komuniciranja o vrijednostima tvrtke.
Sretni su s plaćom, a onda saznaju koliko drugi zarađuju
Kada se radi o novcu, ljudi su čudni. Razmislite o sljedećem scenariju:
A) Godišnja zarada od 50.000 kuna dok ostali zarađuju 25.000 kuna
B) Godišnja zarada od 100.000 kuna dok ostali zarađuju 50.000 kuna
Koristeći klasični ekonomski model svi bi trebali izabrati dohodak od 100.000 kuna. Umjesto toga, gotovo polovica ljudi kojima je ponuđen izbor odabrala je nižu plaću od 50.000 kuna godišnje, pokazalo je jedno istraživanje. Oni su izabrali zarađivati pola dohotka sve dok to predstavlja dvostruko od onoga što zarađuju njihovi kolege. Dakle, tajnost plaća je ključna za zadovoljstvo vaših zaposlenika na poslu.
Zanemarili ste učinak obitelji i prijatelja
Iako možda znate da zadovoljstvo ljudi ovisi o zadovoljstvu ostalih s kojima su povezani, možda ne znate koliko točno. Prema jednom istraživanju, vjerojatnost da će netko biti sretan raste za 15 posto ako je njegova društvena mreža sretna. Ono što je zanimljivo u ovom istraživanju jest da prijatelji prijatelja mogu utjecati na nečije zadovoljstvo. Ako je prijatelj vašeg prijatelja sretan, raste vjerojatnost da ćete i vi biti sretni. Ne morate ni znati tu osobu da biste bili pod njenim utjecajem. Iako treba poštivati privatnost zaposlenika, s menadžerskog gledišta dobro pitanje za postaviti je "je li sve u redu s tobom izvan posla?" (T. B.)
Izvor: Business Insider
