Svaka osoba ima svoje snage i slabosti, ali u određenoj situaciji snaga može postati slabost i obrnuto.
Jesu li ljudi s jakom osobnošću samo miljenici sudbine – sretno rođeni s pravom kombinacijom gena? Nisu. Svi smo sposobni razviti jaku osobnost. Ako dobro razumijemo sami sebe, možemo oblikovati svoj život tako da maksimalno iskoristimo svoje mogućnosti. S druge strane, ako bolje razumijemo druge, možemo ih pridobiti za svoje ideje i uspješnije surađivati s njima. Zato snažna osobnost nije slučajnost, nego rezultat jasne slike o nama i drugima. Pitanje je samo kako tu sliku možemo razbistriti.
I uspješni ljudi, koji privlače druge svojom osobnošću, imaju slabe strane, no uspjeli su pronaći odgovarajuće okruženje i poslove koji su im omogućili da iskoriste svoje snage i u kojima su njihove slabosti postale nevažne, piše Zvjezdan Čorbić, direktor Exercitium savjetovanja, u Lideru.
Svaka osoba ima svoje snage i slabosti, ali u određenoj situaciji snaga može postati slabost i obrnuto. Zato radije govorimo o nedostacima ili ograničenjima. Različiti psihologijski modeli osobnosti pomažu ljudima razviti jasnu sliku o sebi i omogućuju razumijevanje ljudske prirode. Model osobnosti persolog koji je razvio dr. John G. Geier testiran je i u praksi provjeren model za bolje razumijevanje sebe i drugih.
Temelji se na četiri različita oblika ponašanja: dominantnom (D – dominant), utjecajnom (I – influencing), stabilnom (S – steady), opreznom (C – cautious) ili skraćeno DISC.
Osobe dominantnoga ponašanja samouvjerene su, odlučne i zalažu se za svoje ideje. Karakterizira ih snažna volja, vole izazove i aktivno oblikuju svoje okruženje. Međutim, ne drže mnogo do osjećaja i potreba drugih. Obilježja tog načina ponašanja odnose se na vas ako se potpuno slažete sa sljedećim izjavama: "Lako donosim odluke", "Uživam preuzeti komandu", "Jedino su rezultati važni", "Žudim za uspjehom", "Katkad morate biti direktni".
Utjecajne (eng. influencing) osobe su živahne, optimistične i pričljive. Otvorene su i prijateljski se odnose prema drugima, vole poticati druge i uživaju u njihovom razvoju. Ne plaše se otvoreno pokazati emocije. Njihov je nedostatak što često pokreću više projekata istodobno, pa zbog njihove brojnosti neke nikad ne dovrše. Ako se u visokom postotku slažete sa sljedećim izjavama, ponašate se poput takvih osoba: "Volim mnogo ljudi oko sebe", "Mogu motivirati druge", "Dobro raspoloženje jako mi je važno", "Izvrsno je rezultate postizati zajedno", "Katkad morate zažmiriti na neke stvari".
Osobe stabilnog ponašanja smirene su, pouzdane i kooperativne. Cijene predvidljive procese i opušteno, prijateljsko ozračje. Svoje zadatke obavljaju koncentrirano i na vrijeme. Međutim, teško se nose s promjenama, nedostaje im inicijative i manje su uspješne u rješavanju konfliktnih situacija. Takvo ponašanje odgovara vašem stilu ako se slažete sa sljedećim izjavama: "Druželjubiv sam i rado pomažem drugima", "Uvažavam potrebe drugih", "Možemo mnogo postići strpljivošću i srdačnošću", "Lako mi se uživjeti u položaj drugih", "Moramo smireno procjenjivati situaciju prije negoli je počnemo rješavati".
Oprezne (eng. cautious) osobe disciplinirane su, taktične i uredne. Poštuju pravila i norme i svoje zadatke obavljaju s primjerenom marljivošću. Važno je da im procesi budu strukturirani. Nedostatak im je što se često izgube u detaljima, teško im je stvari prepustiti drugima, dakle podijeliti poslove, i katkad su pretjerano oprezne. Pripadate im ako se u visokom postotku slažete sa sljedećim izjavama: "Imam osjećaj odgovornosti", "Poštujem standarde", "Težim perfekciji", "Pogreške me ljute", "Zahtjevan sam prema sebi".
Vjerojatno ste se pronašli u nekoliko različitih oblika ponašanja. To je normalno, jer svakog od nas karakterizira ponešto iz svakog oblika, ali ipak pretežno pripadamo jednoj skupini. Provjerite: ako biste morali izabrati samo šest izjava od 20 ponuđenih iz četiri oblika ponašanja, koje biste izabrali? Većina ljudi ima dva jaka obilježja ponašanja i najčešće se ponaša 'kombinirano': dominantno – utjecajno, stabilno – utjecajno, oprezno – dominantno itd.
Prepoznavanje obilježja svog ponašanja i ponašanja drugih jedna je stvar, a učinkovita uporaba takva znanja nešto sasvim drugo. Paradoksalno je da uvijek od drugih očekujemo da se promijene. Uistinu, ne možemo mijenjati druge, ali mijenjajući sebe, automatski možemo očekivati i drugačiji odgovor svojeg okruženja. Razumijevanjem oblika ponašanja drugih možemo prilagoditi svoju komunikaciju i ponašanje. (T. B.)
Izvor: Lider
