Kako to rade uspješni menadžeri
Neki od najboljih menadžera govore o tome što obilježava pojedinog zaposlenika te kako njegove kvalitete usmjeriti za uspjeh kompanije. Ističu da odgovor, kao i za većinu pitanja, leži u upravljanju vremenom.
Dakle, problem ne treba rješavati na način da često mijenjate zaposlenike tražeći "onog pravog", već da u svakom od njih prepoznate vještine koje im najbolje leže, kao i one sposobnosti koji ih razlikuju od svih ostalih.
Naime, upravo te tzv. jedinstvene osobine treba usmjeriti za napredak tvrtke.
Donosimo vam tri taktike prepoznavanja vještina
Neprekidna potraga za "individualnim snagama". Naime, jedan od menadžera u trgovačkom lancu odredio je zaposleniku koji ima izrazito naglašene organizacijske sposobnosti, ulogu voditelja, dok je onim zaposlenicima, koji su više društveni tipovi, prepustio rad s klijentima. To se pokazalo ispravnom odlukom.
Testirajte sposobnost zaposlenika. Ponudite zaposlenicima razne mogućnosti, primjerice, individualan rad, veću odgovornost, više vremena provedenih s vama. Pokušajte prepoznati njihove sposobnosti u novonastalim situacijama.
Prilagodite usavršavanje svakom zaposleniku. Prije svakog usavršavanja zaposlenika, valjalo bi proučiti njegov rad, kako bi iz njega dobili maksimum.I dalje se pitate kako prepoznati posebnosti kod zaposlenika? Odgovor je jednostavan. Stručnjaci savjetuju da katkad prošećete po uredima ili prostorijama u kojima zaposlenici rade te saznajte na koje sve načine rješavaju probleme. Zabilježite njihove aktivnosti. Upitajte ih jesu li napredovali u posljednja tri mjeseca i kako.
Ponudite zaposlenicima dodatnu motivaciju u radu
Odaberite talentiranog zaposlenika u kojeg ćete ulagati.
Pohvalite ga među suradnicima.
Pozovite ga na sastanak kako bi mu dali do znanja da pratite i cijenite njegov rad.
Ukoliko je zaposlenik stručnjak, pohvalite njegov rad na način da mu dodijelite nagradu.
Ukoliko je zaposlenik bio izuzetno dobar u radu s klijentima, postavite njegovu sliku za zaposlenika mjeseca. (A.T.)
Izvor:
BusinessWeek
