Istraživanjem o zadovoljstvu poslom do veće produktivnosti

Kako bi poslodavci povećali lojalnost među zaposlenicima, konzultantska tvrtka Allegiance sastavila je nekoliko smjernica. Tvrtkama za prvi korak savjetuju provesti istraživanje o zadovoljstvu zaposlenika.

Ističu, naime, da je u poboljšanju zadovoljstva poslom ključan zaposlenikov angažman, a zadovoljstvo poslom očitovat će se kroz njihovu lojalnost tvrtki i veću produktivnost.

Mjerenje učinkovitosti zaposlenika - za početak je važno da poslodavci uoče značaj takvog istraživanja. Naime, istraživanjem o zadovoljstvu zaposlenika saznajemo kakva je atmosfera u tvrtci, visina lojalnosti zaposlenika, te također i kvaliteta upravljanja ljudskim potencijalima.

Uvažite prijedloge zaposlenika - ne zaboravite, samo zadovoljan zaposlenik je produktivan i efikasan. Dopustite zaposlenicima da ocijene rad tvrtke te ujedno daju svoj doprinos za unapređenje.

Vizija tvrtke - svim zaposlenicima mora biti jasna vizija tvrtke. Time se stvara smisao pripadnosti svakog pojedinca u tvrtki, kao što se jasno ističu ciljevi organizacije i svakog pojedinca.

Ulažite u edukaciju zaposlenika - uložite u edukaciju o važnosti povjerenja i lojalnosti.

Promovirajte team building - ne podcjenjujte team building. Češćim druženjima među zaposlenicima se stvara veće povjerenje, a pokazalo se da se zaposlenici lakše uklapaju u radnu okolinu.

Riješite se loših menadžera - jedan loš menadžer može ugroziti rad cijele organizacije.

Pratite doprinos zaposlenika - voditelji odjela moraju pratiti rad svakog zaposlenika i to kroz dva stupnja: stupanj različitosti i kroz lojalnost zaposlenika. (A.T.)

Izvor:
prweb.com