Share
Tweet
Share
Pošalji prijatelju

Privucite najbolje talente i u vrijeme gospodarske krize

Kako bi se jednostavnije prilagodili zahtjevima tržišta kompanije moraju razviti različite strategije za zapošljavanje

Dok mnoge svjetske kompanije gledaju kako se suočiti s raznim, u posljednje vrijeme sve izraženijim gospodarskim rizicima, regrutacijska strategija sve je niže na listi prioriteta.

To donekle ima i smisla, jer kompanije se regrutacijom bave onda kada planiraju širenje, pokretanje novih proizvoda ili uspostavljanje novih timova, dakle u vrijeme procvata poslovanja. Međutim, regrutacijsku je strategiju potrebno imati i u vrijeme nestabilnog gospodarstva.

"Ima posla/nema kandidata" okruženje
Donošenje regrutacijske strategije je kudi kamo složenije od donošenja godišnjeg proračuna za zapošljavanje. U vrijeme gospodarskih rizika potrebno je donijeti dvije strategija za zapošljavanje. Prvu za "ima posla/nema kandidata" i drugu za "ima kandidata/nema posla" okruženje, jer se tako kompanije mogu bolje prilagoditi situaciji na tržištu.

Posljednjih godina na gospodarstvo se nalazilo u prvom okruženju, a rat za talentima bio je sveprisutna tema odjela za ljudske resurse. U tim okolnostima pristup tržištu karakterizira "strategija prilagodbe" s tri ključna čimbenika:

  • proaktivan pristupa stvaranju baze talenata
  • uspostavljanje i održavanje komunikacije s njima
  • provođenje regrutacijskih procesa po visokim standardima i spremnost na istovremeno zapošljavanje kandidata koji zadovoljava svim traženim uvjetima
  • "Ima kandidata/nema posla" okruženje
    S druge strane, ako gospodarska kriza zavlada tržištem, radnih je mjesta sve manje, pa je potrebno primijeniti "strategiju filtriranja", za koju su potrebne sasvim drugačije regrutacijske metode. U vrijeme kada nema posla, ali ima kandidata, potrebno je:

  • jasno definirati poruku koju šaljete posloprimcima, kako bi se prijavljivali samo oni koji zadovoljavaju sve postavljene uvjete
  • unaprijediti tehnologiju i procese obrade životopisa
  • uspostaviti bazu znanja i vještina kandidata koju je moguće pretraživati kada vam zatrebaju novi kadrovi

    Jedna od najčešćih pogrešaka koju kompanije čine u vrijeme kada se na vrlo mali broj radnih mjesta prijavi previše kandidata, jest loš odnos prema onima koji ne zadovoljavaju postavljene uvjete. Posloprimci imaju dobro razvijeno pamćenje pa jedan kandidat koji ne zadovoljava uvjete 2008., može biti zvijezda regrutacijskog procesa 2010. ali će odbiti poslovnu ponudu. U tom slučaju na gubitku je kompanija.

    Zahvala na sudjelovanju i slanje obavijesti kandidatu da je radno mjesto popunjeno, donosi kredibilitet koji ima određenu težinu u posloprimčevom komunikacijskom kanalu. Dobar ugled gradi su i u komunikaciji s kandidatima te stvara temelje za bolje snalaženje na dinamičnom tržištu. (V.K.)

  • Izvor:
    interbiznet.com

    MojPosao koristi kolačiće (eng. cookies) kako bi vam pružio bolje korisničko iskustvo. Nastavkom pregleda stranice slažete se sa korištenjem kolačića o kojima možete pročitati više.