Iako se možda ne podnose, različite generacije su zajedničkim idejama pridonijele razvoju svih današnjih pogodnosti za zaposlenike
Generaciju Y opisuje se kao "generaciju X na steroidima". No, je li ispravno promatrati novu generaciju kroz oči one prijašnje i u "zastarjelim" okvirima?
Starije osobe često su svjesne zajedničkih osobina svih generacija, ali se neprestano žale na razlike, kao da se ne mogu sjetiti "onih prošlih dana" ili jednostavno ne žele vidjeti sebe na drugoj strani medalje.
Nekada su radnici pažljivo promatrali kako generacija baby boomera ulazi na tržište rada, zatim su bili prestrašeni ambicijama generacije X, a danas ne podnose generaciju Y.
Nove ideje
Realno govoreći, svaka generacija je donekle drugačija i definirana okruženjem u kojem odrasta te iskustvom kroz koje prolazi. Međutim, zajedničko im je da sve zajedno na tržište unose novu energiju, nove ideje i nove pretpostavke o privatnom i poslovnom životu.
Iako se poslodavci i stručnjaci svim silama trude uspostaviti "mirne odnose" među generacijama, razilaženja su prirodna pojava i vjerojatno će ostati tema bezvremenske rasprave.
Utemeljitelji lojalnosti
Generacija Y pridružila se radnoj snazi i odmah jasno dala do znanja da žele raditi u dinamičnom okruženju, koje potiče kreativnost i nezavisno razmišljanje. Mladi su željni učenja, puni samopouzdanja i žele da ih poslodavac cijeni ako dobro rade svoj posao. Jesu li to možda kakvi nerealni zahtjevi?
Moderna radna okruženja oslikavaju vrijednosti i uvjerenja prijašnjih i sadašnjih generacija radnika. Kada su baby boomeri veći naglasak stavili na rad umjesto na obitelj, postavili su temelj onome što se danas zove angažman i lojalnost poslodavcu.
Kada je generacija X poželjela više vremena posvetiti obiteljskom životu, postavljeni su temelji onoga što danas nazivamo fleksibilnost. Danas pak mladi na tržište rada unose tehnološke novitete, koje poslodavci i ostali radnici prihvaćaju.
Stalne promjene
Zato sa sigurnošću možemo reći da svaka generacija na tržište rada unosi svoje životne stilove, što tjera poslodavce na promjenu njihovih uvjerenja. Dakle, osim što će nerazumijevanje među generacijama biti stalno prisutno, također možemo zaključiti da će stalno prisutna biti i promjena, a na nama je da pronađemo način na koji ćemo ju prihvatiti. (V.K.)
Izvor:
BusinessWeek
