Za lidere nisu važne samo akcije koje poduzimaju, već i ono što dobrovoljno žrtvuju.
Dobri lideri trebaju znati na pravi način posložiti svoje prioritete, ističe Scott Mautz. Treba znati prepoznati koje akcije i kada treba poduzeti. No, isto tako važno je da zna čega se treba odreći, prenosi Poduzetnik.biz.
Tijekom svoje 30-godišnje karijere vidio sam mnogo sjajnih, požrtvovnih lidera koji su se mnogo toga odrekli. I sam sam bio takav. Ali susretao sam i mnoge lidere koji nisu bili spremni na žrtve bez kojih nema uspješnog liderstva. Izbjegavanje takvih žrtava u većini slučajeva negativno se odrazilo na njihovu karijeru.
U nastavku donosim 17 ključnih stvari kojih se najbolji lideri dobrovoljno odriču zbog dobrobiti svoga tima. Kada ste spremni na takvu vrstu odricanja i zaposlenici će biti spremni i srcem i umom posvetiti se svom poslu. Najbolji lideri se dobrovoljno odriču:
1. Vlastitih interesa
Prvo i najvažnije, dobri lideri odustaju od vlastitih interesa. Ne kažem da se ne žele razvijati i napredovati ili da su mučenici. Kažem da su na svom putu prvenstveno usmjereni na pomaganje drugima jer im je drago kada se drugi razvijaju i doživljavaju uspjehe. Shvaćaju da oni nisu ti koji trebaju biti u centru pažnje, već da trebaju biti uzori izvrsnosti i pomoći drugima da postanu najbolja verzija sebe.
2. Svjetla pozornice
Ne samo da veliki lideri uzdižu druge dok se uspinju, već to čine iz sjene. Najbolji lideri s kojima sam surađivao stavljali su u prvi plan rad drugih, dok su istovremeno otvoreno pokazivali da nemaju ni potrebu niti želju za slavom.
3. Zasluga
Kada treba nekoga okriviti za pogrešku, veliki lideri pogledaju sebe u ogledalo, a izmiču se kada treba prihvatiti zasluge i priznanja. Uživaju kada su pohvale usmjerene prema drugima.
4. Svog vremena
Poznavao sam lidera koji je naglašavao da su njegova vrata uvijek otvorena. Ali u stvarnosti to nije bilo tako – vrata su bila otvorena samo za pokazivanje. Činilo mi se kao da imam posla sa službenikom na šalteru u banci. Nije bio siguran u to što proklamira, zapravo me nije želio u svom uredu, a ja sam imao osjećaj da se namećem. Dostupnost je jedna od najvažnijih stvari koju možete dati zaposlenicima.
5. Informacija
Najbolji lideri ne koriste informacije kao sredstvo moći, već ih slobodno dijele s drugima da bi ih osnaživali. Odvajaju dovoljno vremena za dijeljenje svih relevantnih informacija da bi ih mogli zajednički iskoristiti na najbolji način.
6. Potrebe da uvijek budu u pravu
Uspješni lideri se dovoljno dobro osjećaju u svojoj koži te su spremni biti ranjivi i priznati pogreške. Zapravo, brine ih kada ljudi ne izražavaju svoje mišljenje i ne kažu kada se s nečime ne slažu.
7. Svojih najboljih ljudi
Ukoliko njihovi najbolji ljudi dobiju neku sjajnu poslovnu priliku značajnu za njihovu karijeru, dobri lideri su spremni pustiti ih da idu svojim putem. Oni za tako nešto zapravo i pripremaju svoje zaposlenike i stavljaju se u ulogu facilitatora kada za to dođe vrijeme. Nažalost, prečesto lideri “drže” talente sebično za sebe i nisu spremni na takvu mogućnost.
8. Prijetvornosti
Najbolji lideri su autentični u svim situacijama. Znaju da je igranje uloga “rezervirano” samo za profesionalne glumce i glumice. Djeluju kao zemlja (pružajući okruženje pogodno za rast i razvoj svih), a ne kao sunce (koje blješti na sve oko sebe).
9. Kontrole
Dobri lideri cijene autonomiju i obilno ju daju, znajući da je potrebno uložiti trud i vrijeme kako bi se ona drugima dala na pravi način. Ne pokušavaju kontrolirati svaki detalj jer vjeruju drugima i žele ih osnažiti. Znaju da ne postoji osoba koja će reći: “Jedva čekam danas biti mikromenadžiran”.
10. Onoga što ih je dovelo ovdje
Ne kažem da veliki lideri zanemaruju svoje snage. Stvar je u tome da se prilagođavaju svakoj novoj situaciji jer shvaćaju da se ne mogu razvijati ukoliko samo kopiraju dosadašnji put koji ih je doveo do uspjeha. Znaju što treba istaknuti, što eliminirati, a što treba evoluirati.
11. Savršenstva
Veliki lideri znaju za pravilo 80/20 i primjenjuju ga u svim situacijama. Znaju da njihov perfekcionizam jedino može dovesti do organizacijskog burnouta.
12. Svog ega
Uspješni lideri ostavljaju svoj ego pred vratima jer se ne osjećaju ugodno na pijedestalu. Vrlo dobro znaju prihvatiti feedback i njemu pristupaju s poniznošću, znajući da postoji još mnogo toga što mogu napraviti bolje.
13. Moći koje im daje njihova pozicija
Umjesto toga oslanjaju se na osobnu moć. Na druge utječu svojom pristupom koji se temelji na poštovanju, ljubaznosti i pozitivnoj energiji. Nikada ne koriste svoju titulu da bi od ljudi dobili ono što žele.
14. Potrebu za dominacijom u raspravi
Najučinkovitiji lideri svoje interakcije s drugima redovito temelje na pažljivom slušanju i nemaju želju dominirati u raspravama. Oni istinski cijene tuđe mišljenje i izbjegavaju bilo koji oblik nametanja vlastitog mišljenja.
15. Predrasuda
Kada je riječ o različitosti i inkluzivnosti, dobri lideri znaju da trebaju biti uzor drugima. Predrasude prepuštaju neznalicama.
16. Loših navika
Dobri lideri znaju da se na loše navike kao na, primjerice, kašnjenje, prekidanje drugih ili razmetanje, u njihovom slučaju puno strože gleda. Isto tako znaju da njihovo ponašanje predstavlja model za zaposlenike te da oni brzo usvajaju njihove i dobre i loše navike.
17. Osjećaja da se trebaju dokazivati
Najbolji lideri znaju da se energija organizacije temelji na samopouzdanju lidera. Dovoljno su sigurni u sebe da ne trebaju drugima pokazivati svoju superiornost.
Odreknite se ovih stvari i zaposlenici će biti spremni odreći se mnogo toga za vas.
Izvor: Poduzetnik.biz
Povjerite koliko su vaši zaposlenici zadovoljni - prijavite se za Istraživanje zadovoljstva zaposlenika
