Puno se govori o timskom radu, učinkovitim timovima, team-buildingu, no koji je tim ključan i u kojim situacijama?
Uspješni timovi podcrtavaju postignuća pojedinaca i doprinose produktivnosti organizacije, ali da bi se to postiglo treba definirati koji su timovi potrebni te kako njima upravljati. Naime timovi zahtijevaju angažiranje resursa, ponajprije vremenskih.
Kada su timovi učinkoviti?
1.Leadership tim
Čini ga viši management, upravni odbor ili ostali pripadnici rukovodstva tvrtke. Njihov je zadatak donošenjem strateških odluka voditi organizaciju u skladu sa njezinom misijom, odnosno korporacijskim ciljevima. Oni postavljaju planove/ciljeve, usmjeravaju i upravljaju.
2.Tim za motivaciju i podizanje morala
Njegovi članovi zajednički osmišljavaju događaje i aktivnosti kojima se podiže raspoloženje zaposlenika te utječe na stvaranje pozitivnog radnog okruženja. Oni su ti koji će vam pripremiti team building, proslavu 5-godišnjice poslovanja, rođendansku zabavu ili organizirati sportska natjecanja. Ovaj se tim fokusira na maštovitost i zabavu kako bi ojačao odnose među zaposlenicima tvrtke na svim nivoima.
3.Tim za sigurnost i okoliš
Ako je u tijeku promjena nekog akta o sigurnosti na radu ili je stupio novi na snagu, ako tvrtka mora poštovati određene ekološke norme da bi funkcionirala u skladu sa zakonom, ovaj će tim uvijek biti korak ispred i znati što poduzeti. Njegov je zadatak i educirati zaposlenike i rukovodstvo o novoj regulativi.
4.Wellness tim
U vrijeme povećane svijesti o važnosti kretanja i tijekom radnog vremena, wellness tim će učiniti sve da zaposlenici budu fit i zdravi koliko je to u njihovoj mogućnosti. Fitness programi poslije posla, pauze s laganom tjelovježbom u posebnim uredskim prostorijama, zdravstveni pregledi, njihova su domena.
5.Tim za kulturu i komunikaciju
Oni se bave imidžom kompanije kroz definiranje i uspostavljanje organizacijske kulture, a njeguju i dvosmjernu komunikaciju na više nivoa, kako bi se osiguralo da se svačiji glas čuje, sve do vrha piramide. U njihove komunikacijske aktivnosti ulaze mjesečni newsletteri, tvrtkine brošure, istraživanja o zadovoljstvu zaposlenika i slične ankete koje se tiču radnog mjesta.
Organiziranjem timova poput ovih postiže se da se slijedom njihovim uspjeha više zaposlenika želi angažirati, što ukupno poboljšava radnu klimu i produktivnost tvrtke. Timovima se osigurava odanost organizaciji i posvećenost njenoj misiji na obostrano zadovoljstvo.
