Sve više američkih tvrtki, prateći trend koji su pokrenuli Disney, Hewlwtt Pacard te mnoge britanske kompanije, odlučuje se na oduzimanje funkcije predsjednika Upravnog odbora izvršnim direktorima. Prema rezultatima istraživanja koje je provela agencija za zapošljavanje u menadžmentu Russell Reynolds Associates, u 29% tvrtki te su funkcije razdvojene, što je povišenje od osam posto u odnosu na prije pet godina kada su te funkcije bile razdvojene u 21% tvrtki.
Neke tvrtke, kao što je na primjer Disney na takav su korak prisilili dioničari, a ostali, kao na primjer Dell, to su učinili kako bi uspješnog predsjednika upravnog odbora promaknuli u izvršnog direktora. Također, mnoge su se tvrtke opredijelile za takvo rješenje jer su željele da novi izvršni direktor bude pod budnim okom prijašnjeg, koji je postao predsjednik upravnog odbora.
Kada ista osoba obavlja obje funkcije, manji su izgledi da će se članovi odbora suprotstaviti neprikladnim odlukama svoga predsjednika i izvršnog direktora tvrtke, nego kada su te funkcije razdvojene, kaže Alan G. Hevesi, nadglednik mirovinskih fondova New Yorka. Jednostavno, teže je postići nezavisan nadzor nad radom izvršnog direktora, koji je i predsjednik upravnog odbora, kaže Patricija C. Dunn predsjednica Upravnog odbora Hewlett-Packarda.
Također, mnogi stručnjaci za menadžment takve poteze tvrtki opravdavaju činjenicom da su mnoge korporativne katastrofe bile uzrokovane upravo prevelikom koncentracijom moći u rukama jedne osobe.
(T.B.)
Izvor:
NY Times
