Bez pravih ljudi na pravim mjestima, ni tvrtka u cjelini ni njezini odjeli ne mogu postići iznimne poslovne rezultate.
Prema rezultatima novije studije britanskih tvrtki koje su sudjelovale u anketi za najbolje radno mjesto, iznimne zaposlenike moguće je zadržati na tri jednostavna načina – ako im omogućite vodstvo, uvažavate njihovo mišljenje te im osigurate dodatnu edukaciju.
Istraživanje je, naime, pokazalo kako su "najbolje tvrtke" omogućile svojim zaposlenicima tzv. zlatni standard u kojem su poslodavci spremni saslušati zaposlenike. Također, na taj način menadžer ili voditelj tima zadobije poštovanje i podršku svog tima.
Od istraživanje na uzorku od 100.000 zaposlenika među 434 britanskih tvrtki, 273 tvrtke su predložene za najbolje (dobile akreditaciju). Čak 20% zaposlenika tih tvrtki preporučilo bi svoju tvrtku drugima.
Također, istraživanje je pokazalo da više od 75% zaposlenika tvrtki koje su dobile akreditacije vjeruju u rukovodstvene vještine svojih šefova, za razliku od 60% zaposlenika u tvrtkama koje nisu dobile akreditaciju.
Većina zaposlenika, gotovo trećina, u akreditiranim tvrtkama smatra kako direktori uvažavaju njihova mišljenja te da rado daju preporuke svojih zaposlenika drugima.
Ipak, samo četvrtina zaposlenika u akreditiranim tvrtkama vjeruje kako je mogućnost edukacije i napredovanja u karijeri ograničena, dok je svoje nezadovoljstvo zbog edukacije i napredovanja u neakreditiranim tvrtkama navelo 40% zaposlenika.
(A.T.)
Izvor:
management-issues