Unaprijed definiran profil željenog kandidata/kandidatkinje uvelike će olakšati proces regrutiranja i selekcije te sniziti njegove troškove. On treba sadržavati ključne osobine koje će novom zaposleniku ili zaposlenici omogućiti uspješno obavljanje posla i kojima će on/ona doprinijeti ukupnom poslovanju tvrtke. Također, važno je razlikovati bitne osobine (one koje osoba mora imati da bi radila neki posao), poželjne osobine (one po kojima se izvrsna osoba razlikuje od dobre osobe) i nepoželjne osobine.
Pitanja koja vam pritom mogu pomoći su:
• Koje radne aktivnosti i koje vještine doprinose uspjehu na tom radnom mjestu?
• Koje sposobnosti, vještine i znanja posjeduju zaposlenici koji već obavljaju iste ili
slične poslove?
• Koje sposobnosti, vještine i znanja razlikuju prosječnog zaposlenika/icu od
izvrsnog?
• Što uopće znači ‘uspjeh’ na tom radnom mjestu?
• Kojih je 4 ili 5 glavnih dužnosti/aktivnosti na tom radnom mjestu? Zašto? Kako su
povezane s poslovnim ciljevima?
Kompetencije kandidata
Podaci koje ste prikupili odgovorivši na prethodna pitanja mogu se iskoristiti za izradu modela kompetencija za pojedince, specifične poslove, timove, odjele ili cjelokupnu organizaciju.
Kompetencije su sve vještine, znanja, stavovi, motivi, osobne karakteristike i ponašanja važna za uspješno obavljanje pojedinih radnih zadataka.
Kako biste izradili model kompetencija za pojedino radno mjesto, razmislite prvo o temeljnim kompetencijama koje trebaju posjedovati svi zaposlenici u vašoj tvrtki. Tom popisu zatim trebate dodati specifične kompetencije za konkretnu poziciju važne za uspješno obavljanje pojedinih radnih zadataka.
U prilogu nalazi se popis najčešćih kompetencija. Iskoristite ga za utvrđivanje kompetencija koje trebaju posjedovati najbolji kandidati za oglašeno radno mjesto. Ovako utvrđeni model kompetencija može vam koristiti u svim aspektima upravljanja ljudskim potencijalima: za razvoj organizacije, procjenu i selekciju zaposlenika, orijentaciju, trening, praćenje uspješnosti, planiranje karijere.
U otkrivanju najboljeg kandidata/kandidatkinje mogu vam osim kompetencija pomoći i sljedeći podaci:
• vaši najbolji zaposlenici ga/je poznaju
• headhunteri ga/je poznaju
• teško ga/ju je pridobiti
• u skladu je s tvrtkinim profilom kompetencija
• dobiva nagrade kod trenutnog poslodavca
• preporučen/a je od strane izvrsnog zaposlenika/ice