HR za profesionalce
HR za profesionalce – tko vas savjetuje kao poslodavce? MojPosao u rubrici koja se sastoji od najboljih savjeta za poslodavce i stručnjake za ljudske resurse koji zapošljavaju nove ljude, daju otkaze i brinu o kadrovima u vlastitim poduzećima.
Kako prepoznati loše zaposlenike i zaposliti pravog kandidata uz savjete o vašem životopisu i promaknuću brže ćete naučiti ako slijedite novosti iz ljudskih resursa. Pravi savjeti mogu vam donijeti pravu odluku za zapošljavanje koje će vam predstavljati vrijedan ljudski resurs u vašoj tvrtki.
Saznajte i savjete za poslovno ponašanje lidera i voditelja poslovanja: Jeste li dobar šef i znate li se ponašati s klijentima, poslovnim partnerima i predstavnicima medija, novinarima? Kako mjeriti njihovo zadovoljstvo i motivirati zaposlenike da ostvare veći uspjeh na poslu?
Stres na poslu među ovim sektorom poznat kao ‘menadžerski stres’, novi kadrovi i ponašanje tvrtke prema novim zaposlenicima, outsorcing samo su neki od izazova s kojima se stručnjaci u ovom području sreću na poslu stoga je potrebno ostati u stalnom kontaktu s trendovima na tržištu rada i ljudskih resursa.
-
Više od dva milijuna britanskih radnika iskorištavano
Među iskorištavanim radnicima znatan je broj useljenika koje tvrtke i zapošljavaju zbog niže cijene rada Zbog niske vrijednosti rada, gotovo dva...
-
Kako odgojiti menadžera
Deseta godina je idealna dob za učenje o novcu pa se u toj dobi savjetuje da dijete tada nauči raspolagati svojim džeparcem Poduzetnički duh...
-
Čvrst stisak ruke za bolji prvi dojam
Na intervjuu se svi kandidati ponašaju po gotovo jednakim principima, dok je način rukovanja individualna karakteristika Čvrst i odlučan stisak...
-
Zaštita zdravlja važna i pri radu na računalu
Kakva mora biti površina stola i poda, rasvjeta u okolini, te kako ispravno provoditi vježbe rasterećenja, samo su neka od pitanja na koja odgovara...
-
Kako zadržati kvalitetne zaposlenike
Intervjui za zadržavanje zaposlenika dio su stalnog dijaloga između radnika i menadžera Kompanije svakodnevno traže načina kako zadržati...
-
Za razvoj zaposlenika ni 10 posto vremena
Većina menadžera preuzima upravljanje ljudima zato što žele veću ulogu u donošenju odluka u tvrtki, a ne zbog toga što su zainteresirani za...
-
Najbolje inovacije dolaze od zaposlenika i kupaca
Uspješne kompanije su prvo bile inovativne u odnosu prema zaposlenicima, koje su poticali da stvaraju inovacije u proizvodnji Kada se neka kompanija...
-
Privucite najbolje talente i u vrijeme gospodarske krize
Kako bi se jednostavnije prilagodili zahtjevima tržišta kompanije moraju razviti različite strategije za zapošljavanje Dok mnoge svjetske...
-
Uspješnog menadžera odlikuje iskustvo
Za uspješno obavljanje najsloženijih rukovodećih zadataka, potrebno je imati iskustvo koje voditelji stječu od prvog dana imenovanja na...
-
Budući IT stručnjaci još plaćeniji
Demografske promjene i povećana migracija utjecat će na strukturu radne snage i mogućnosti širenja tržišta Računalni stručnjaci imaju brz...