Savjeti
-
Ovo su najgore stvari koje nam stoje na putu prema našoj sreći
Lako je doći u stanje da osjećate da jednostavno "morate" biti sretni, no nije baš lako uistinu se tako i osjećati
-
Čak 34% zaposlenika u Europi u potrazi je za novim poslom
Postotak angažiranih zaposlenika u Europi iznosi svega 13%, dok je na globalnoj razini 23% angažiranih (u SAD je primjerice 32%)
-
Već danas unesite ove promjene i učinite drugu polovicu godine najboljom dosad
Da bi druga polovica ove godine bila uistinu onakva kakvu želimo, ključna su dva koraka
-
Bili su čuvari ključeva u srednjovjekovnim dvorcima, a danas ih obožavaju poznati i slavni. Znate li tko su concierge-i?
Tko su danas „čuvari svijeća“, odnosno „čuvari ključeva“, zašto su toliko obožavani, koja su njihova zaduženja te kako izgleda njihov radni dan u jednom od najboljih hotelskih lanaca Kvarnera otkrila nam je Gloria Luna Steiner voditeljica recepcionera i concierge-a
-
Quiet quitting – trend koji raste
Imate li angažirane zaposlenike?
-
Privucite kandidate na online Regionalnom sajmu poslova i profitirajte
Manje od mjesec dana je ostalo da iskoristite popust na ranu prijavu za najveći online Regionalni sajam poslova
-
Otkrivamo tajni recept za uspješno upravljanje plaćama, zadržavanje tima i privlačenje novih talenata!
Uz MojuPlaću u nekoliko jednostavnih koraka smanjite fluktuaciju zaposlenika, motivirajte svoj tim i osigurajte rast vašeg poslovanja!
-
Evo kako odgovoriti na pitanje ”Što je za vas uspjeh?”
Bez obzira na to kako vam je postavljeno, ovo otvoreno pitanje može izazvati znojenje čak i onih koji su se najbolje pripremili za razgovor za posao.
-
Kako izgledaju (poslovne) vještine 21. stoljeća?
Temelje se na vještinama deeper learninga (kritičko razmišljanje, problem solving i timski rad) i sastoje se od kombinacije mekih vještina (interakcija, timski rad, obrada informacija i upravljanje ljudima) i tehničkih vještina.
-
U nekoliko koraka do povišice
Zatražiti povišicu nikad nije lako niti jednostavno. Srećom, postoje načini kako to možemo ostvariti.
