Dobro upravljanje zaposlenicima temeljna je komponenta uspješnog biznisa
U današnjem poslovnom svijetu je dobro poslovno vođenje temeljna komponenta uspješnog biznisa. Biti menadžer zahtjevan je i odgovoran posao za koji je potrebna određena obuka. Donosimo vam sedam najčešćih pogrešaka menadžera početnika.
"Sve znam"
Ako ste upravo promovirani u menadžera, vjerojatno se osjećate kao da sve znate. Čak i da je to istina, a vjerojatno nije, sigurno ne znate sve o najvažnijem dijelu svog novog posla, a to je upravljanje ljudima. Saslušajte zaposlenike oko sebe i budite bez predrasuda.
Uvođenje korjenitih promjena
Ne morate izmišljati "toplu vodu". Ako je dio posla postavljen na jedan način, ne znači da je nužno loš. Naučite razliku između "drugačijeg" i "lošeg". Ne trebate baš za svaki dio poslovanja, i to bez konzultacija sa suradnicima, uvoditi korjenite promjene da biste pokazali kakve ovlasti imate.
Bojite se nešto učiniti
Vi ste menadžer i vaša je dužnost da donesete odluke. S novom pozicijom dolaze i veće odgovornosti.
Izbjegavanje zaposlenika
Vaš tim zaposlenika je ono što će vas stvarati ili slamati. Odvojite za njih svoje vrijeme kako bi svakome od njih jasno predočili nove zadatke te kakve rezultate očekujete.
Izbjegavanje šefa
Iako ste promaknuti na višu poziciju, ne zaboravite da i vi iznad sebe imate osobu kojoj ste odgovorni. Stoga, ne bježite od tog problema. Osigurajte vrijeme za svog šefa kako bi razmijenili informacije o postignućima i načinu poslovanja.
Izbjegavanje zaposlenikovih problema
Ne možete više izbjegavati probleme i nadati se da će se sami od sebe razriješiti. Sada ste vi osoba koja se mora pobrinuti da se određeni problem riješi.
Izbjegavanje odgovornosti
Sviđalo se to vama ili ne, kao menadžer, odgovorni ste za sve što se događa u vašem odjelu. Stoga, izgradite između svojih suradnika "otvorenu" komunikacijsku mrežu. (A.T.)
Izvor:
About.com
